В субботу, 10 октября, команда Engineering Services приняла участие в экологической акции «Таза Қазақстан» и высадке деревьев при поддержке акимата района Сарайшык.

Сотрудники компании объединились, чтобы внести свой вклад в озеленение города и создание более комфортной городской среды. Для Engineering Services участие в подобных инициативах — это не только поддержка экологических проектов, но и возможность личным участием способствовать позитивным изменениям вокруг нас.

После совместной работы команда продолжила день уже в неформальной обстановке — коллеги вместе пообедали, пообщались и провели время вне рабочих задач. Такие моменты помогают не только делать полезные дела для города, но и укрепляют командные связи внутри компании.

Благодарим команду Engineering Services и акимат района Сарайшык за поддержку и организацию инициативы.

Engineering Services — мы создаём устойчивую и надёжную среду.

Сообщение Команда Engineering Services поддержала экологическую акцию «Таза Қазақстан» появились сначала на Engineering Services.

Этим летом команда Engineering Services стала победителем корпоративного футбольного турнира. В продолжение спортивной инициативы и в качестве признания командного результата участники команды отправились в поездку в Ташкент.

В состав команды вошли: Акжол Куздибаев, Арслан Байгабилов, Улугбек Темиртасов, Асылбек Байкенов, Арманжол Сейтахмет, Абуязит Сампиев, Жандаулет Каукенов и Адилхан Акберген.

Для Engineering Services такие инициативы — это не только поддержка спорта, но и часть корпоративной культуры, основанной на командной работе, взаимной поддержке и стремлении к общему результату.

Победа на футбольном поле стала результатом слаженной игры команды, а поездка в Ташкент — заслуженным продолжением этого достижения.

Поздравляем коллег и желаем ярких впечатлений, хорошего отдыха и новых совместных побед!

Engineering Services — сильные результаты создаются сильной командой.

Сообщение Команда Engineering Services — победители футбольного турнира — отправилась в Ташкент появились сначала на Engineering Services.

Сегодня Engineering Services совместно с НПП РК «Атамекен» провела техническую сессию, посвящённую развитию инжиниринга, реализации инвестиционных проектов и возможным направлениям дальнейшего сотрудничества.

В ходе встречи участники обсудили практические вопросы сопровождения инвестиционных проектов, роль инженерной экспертизы на различных этапах их реализации, а также подходы, позволяющие повысить качество и управляемость проектов.

Отдельное внимание было уделено возможностям взаимодействия между бизнесом и профессиональным инженерным сообществом, обмену отраслевой экспертизой и поиску новых форматов сотрудничества.

Для Engineering Services подобные профессиональные площадки — возможность не только делиться накопленным опытом, но и совместно с представителями бизнеса обсуждать реальные задачи отрасли и формировать практические решения.

«Для нас важно, чтобы инженерная экспертиза включалась в инвестиционный проект своевременно и помогала принимать обоснованные решения на всех этапах его реализации. Диалог с бизнесом позволяет лучше понимать существующие потребности рынка и находить эффективные форматы взаимодействия», — отметили в Engineering Services.

Engineering Services продолжит развивать сотрудничество с профессиональными и бизнес-сообществами, способствуя повышению качества и эффективности реализации инвестиционных и строительных проектов.

Engineering Services — мы создаём устойчивую и надёжную среду для жизни.

Сообщение Engineering Services и НПП РК «Атамекен» провели техническую сессию по вопросам инжиниринга и инвестиционных проектов появились сначала на Engineering Services.

Каких объектов касается требование

Перечень таких объектов утверждён приказом Министра промышленности и строительства РК от 19 марта 2026 года № 114. В него входят, в частности, школы, гимназии и лицеи вместимостью от 600 учащихся, аэропорты и пассажирские терминалы, тоннели, метрополитены, мосты длиной от 100 м и уникальные строительные объекты. Проектная документация по таким объектам должна разрабатываться с применением ТИМСО в установленном порядке.

Приказ предусматривает поэтапный переход, и для объектов вне перечня требование пока не действует. Но некоторые заказчики уже сами включают информационную модель в техническое задание, поэтому готовиться к переходу имеет смысл заранее.

Чем модель отличается от набора чертежей

Информационная модель не сводится к 3D-картинке для презентации. Каждый элемент в ней несёт данные: материал, размеры, характеристики, привязку к разделу проекта. Все разделы собраны в одной актуальной версии.

В обычном 2D-проекте разделы часто живут отдельно. Конструктор меняет сечение балки, а инженер по вентиляции узнаёт об этом уже на объекте, когда воздуховод упирается в бетон.

Какие ошибки модель помогает найти до начала строительства

Главная практическая польза BIM связана с проверкой на коллизии. Программа сама находит места, где трубы проходят сквозь несущие конструкции, кабельные трассы пересекаются с вентиляцией, а проёмы не совпадают с сетями. На бумаге такие нестыковки легко пропустить, а на площадке их исправляют демонтажем, переделкой и простоем бригад.

Модель помогает и при подготовке сметы. На её основе могут формироваться ведомости объёмов и спецификации, что упрощает сопоставление проектных решений с расчётами и потребностью в материалах. Так меньше риск закупить лишнее или остановить работы из-за нехватки материала.

Что меняется для технического надзора

У технадзора появляется надёжный эталон для сверки. Специалист сравнивает выполненные работы с цифровой моделью, где видны все смежные системы, а не только отдельный лист чертежа. Отклонения фиксируются быстрее, а спорные ситуации между заказчиком и подрядчиком проще разбирать по фактам.

При этом модель сама по себе не гарантирует качество. Её нужно обновлять по ходу работ, иначе к сдаче объекта она перестанет совпадать с тем, что построено. Поэтому важна связка проектировщиков, генподрядчика и независимого контроля на площадке.

Как подготовиться к переходу

Компаниям, чьи объекты пока не попали в перечень, разумно начать с пилотного проекта: оценить программное обеспечение, обучить команду и выстроить среду общих данных. Переделывать модель в спешке перед экспертизой обычно дороже, чем заложить процесс заранее.

В Engineering Services специалисты уже работают в единой IT-системе DES, где ведутся график, замечания и приёмка работ. Если Вам нужна независимая проверка проектных решений или технический надзор на объекте, команда поможет выстроить контроль с учётом новых требований.

Сообщение Обязательный BIM в Казахстане: как цифровая модель помогает избежать ошибок в строительстве появились сначала на Engineering Services.

Сегодня в офисе Engineering Services состоялся визит Республиканской экспертной группы в рамках участия компании в конкурсе на соискание Премии Президента Республики Казахстан «Алтын сапа».

Engineering Services успешно прошла первый этап конкурса и продолжает подготовку к финальному этапу.

В ходе визита эксперты познакомились с системой управления компании, подходами к обеспечению качества услуг, стратегией развития, кадровой политикой, цифровыми инструментами и результатами деятельности Engineering Services.

Особое внимание было уделено тому, как компания выстраивает единые стандарты работы на строительных проектах, развивает цифровой контроль и использует данные для повышения прозрачности и управляемости процессов.

Команда Engineering Services также представила цифровую платформу Digital Engineering Services (DES), которая используется для мониторинга строительных проектов, фиксации и контроля замечаний, формирования аналитики и поддержки управленческих решений.

Одной из ключевых тем встречи стала связь между системой управления качеством и измеримыми результатами компании — для заказчиков, сотрудников, бизнеса и общества.

Сегодня в Engineering Services работают более 560 специалистов, компания реализует проекты в Казахстане и за его пределами и последовательно развивает систему управления, основанную на стандартизации процессов, профессиональной экспертизе и цифровизации.

«Для нас участие в “Алтын сапа” — это не только конкурс. Это возможность получить независимую оценку зрелости нашей системы управления, увидеть сильные стороны и определить направления для дальнейшего развития. Наша задача — сделать качество не отдельной функцией, а частью ежедневной работы всей компании», — отметили в Engineering Services.

Участие в Президентской премии «Алтын сапа» является для Engineering Services важным этапом дальнейшего развития корпоративной системы качества и подтверждением курса компании на устойчивый рост, повышение эффективности и развитие инженерной отрасли Казахстана.

Сейчас команда Engineering Services продолжает подготовку к следующему этапу конкурса.

Engineering Services — мы создаём устойчивую и надёжную среду.

Сообщение Engineering Services готовится к финалу Президентской премии «Алтын сапа» появились сначала на Engineering Services.

В центре обсуждения — переход от традиционного контроля строительства к системе, позволяющей заказчику видеть состояние проекта в режиме, максимально приближенном к реальному времени: отслеживать сроки, качество выполнения работ, бюджет и ключевые проектные риски.

Команда Engineering Services представила цифровую платформу Digital Engineering Services (DES) — решение для комплексного мониторинга строительных проектов. Платформа позволяет консолидировать данные по проекту и формировать единую картину его реализации для руководителей и заказчиков.

Особое внимание на встрече уделили качеству подготовки проектно-сметной документации. Болат Акчулаков отметил необходимость перехода к подходу, при котором потенциальные несоответствия выявляются ещё до начала строительно-монтажных работ, а контроль охватывает не только конечный результат, но и сроки, стоимость, качество и риски на протяжении всего проекта. Такой подход соответствует обозначенному руководством области курсу на усиление контроля качества строительства и предварительную проверку инженерных решений.

Аналитика и AI как следующий уровень строительного контроля

В рамках встречи Engineering Services также представила подходы к использованию цифровой аналитики и инструментов на базе искусственного интеллекта.

В частности, обсуждались возможности автоматизированного анализа:

• графиков производства работ;
• сметной документации;
• проектной документации;
• отклонений и потенциальных рисков проекта.

Задача таких инструментов — не заменить инженерную экспертизу, а помочь специалистам и руководителям раньше выявлять несоответствия и быстрее принимать управленческие решения.

DES может стать частью Ситуационно-аналитического центра

Отдельным направлением обсуждения стала возможная интеграция Digital Engineering Services в работу строящегося Ситуационно-аналитического центра Атырауской области.

Такой формат может позволить консолидировать информацию о реализации строительных проектов и в онлайн-режиме отслеживать их статус, сроки и ключевые показатели. Развитие ситуационного центра и цифровых инструментов управления регионом уже входит в актуальную повестку цифровизации Атырауской области.

Следующий шаг — пилотный проект

По итогам встречи Engineering Services предстоит подготовить расширенную демонстрацию цифровой платформы DES, а также предложения по возможному запуску пилотного проекта в Атырауской области.

Для Engineering Services участие в подобных инициативах — это возможность применить накопленную инженерную и цифровую экспертизу для повышения прозрачности строительных проектов и перехода от контроля уже возникших проблем к системному управлению сроками, качеством, бюджетом и рисками.

Engineering Services продолжит развивать цифровые инструменты, которые помогают заказчикам принимать решения на основе объективных данных и повышать управляемость строительных проектов на всех этапах — от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию.

Сообщение Engineering Services представила в Атырау цифровые решения для контроля строительных проектов появились сначала на Engineering Services.

В Engineering Services мы убеждены: лучшие изменения часто начинаются не с большого проекта, а с простого вопроса — «Как это можно сделать лучше?»

И особенно важно, когда ответ на этот вопрос приходит от сотрудников, которые каждый день работают с процессами, видят лишние действия, потери времени и возможности для улучшения.

Пять LEAN-предложений наших коллег уже были отмечены премиями:

• Салман Албагачиев — предложил решение по оптимизации накладных расходов.
• Тоғжан Еркінқызы — создала онлайн-инструмент для проведения опросов.
• Егор Кочеванский — разработал программу для автоматического сопоставления каждой позиции АВР с локальной сметой.
• Фуркат Максудов — создал и внедрил внутреннюю BI-платформу Data Lake для Узбекистанского филиала.
• Токтар Отжанов— разработал и внедрил Assistant FTC — единый Excel-инструмент, автоматизирующий полный цикл подготовки коммерческого предложения.

За каждым из этих предложений стоит одна общая идея: не мириться с неудобным процессом, а искать способ сделать его проще, быстрее и эффективнее.

Именно в этом для нас смысл LEAN.

LEAN — это не только про экономию. Это про культуру, в которой сотрудник может увидеть возможность для улучшения, предложить решение, реализовать его и получить признание за результат.

Поэтому мы хотим, чтобы эти пять примеров стали не финалом, а началом.

Видите процесс, который можно упростить?
Есть идея, как сократить время или расходы?
Можно убрать ручную работу, автоматизировать операцию или сделать существующий инструмент удобнее?

Предлагайте.

Даже небольшое улучшение в одном процессе, если оно повторяется сотни раз, может дать компании значительный эффект.

Engineering Services поддерживает инициативу сотрудников — и вознаграждает идеи, которые превращаются в реальные улучшения.

Поздравляем коллег с заслуженными премиями!

И ждём следующие LEAN-идеи. Возможно, следующей отмеченной инициативой станет именно ваша.

Сообщение LEAN-идеи, которые работают: сотрудники Engineering Services получили премии за улучшения появились сначала на Engineering Services.

Шымкент, Казахстан — Engineering Services на площадке НПП «Атамекен» провела практический семинар для первых руководителей строительных компаний города Шымкент, посвященный изменениям в отрасли в связи с новым Строительным кодексом Республики Казахстан.

Главной задачей встречи стало обсуждение того, как новые требования повлияют на работу участников строительного рынка и какие риски необходимо учитывать компаниям уже сегодня.

Эксперты Engineering Services подробно разобрали ключевые риски при осуществлении технического надзора, уделив отдельное внимание инженерным разделам ОВиВК и ЭСиСС. Участники обсудили практические вопросы контроля качества, ответственности участников строительства и подходы к снижению технических и организационных рисков на объектах.

В семинаре в качестве почетных гостей приняли участие представители строительной отрасли, государственных и квазигосударственных организаций:

• председатель отраслевого совета строительства г. Шымкент;
• заместитель руководителя Управления архитектуры и градостроительства г. Шымкент;
• главный менеджер по продвижению программ АО «Фонд развития предпринимательства «Даму»;
• представители АО «Казахстанская жилищная компания» из Астаны — заместитель директора Департамента технической экспертизы и гарантийных случаев, заместитель директора и главный специалист Департамента по работе с юридическими лицами;
• директор центра привлечения инвестиций АО «СЭЗ Онтүстік» г. Шымкент.

Особое значение мероприятию придал открытый диалог между представителями бизнеса, экспертного сообщества и организаций, участвующих в развитии строительной отрасли. Участники смогли обсудить не только требования нового законодательства, но и реальные вопросы, возникающие непосредственно при реализации строительных проектов.

Для Engineering Services проведение подобных профессиональных площадок — часть системной работы по развитию инженерной культуры и повышению качества строительства в Казахстане.

«Изменения в регулировании требуют от рынка не просто знания новых требований, а понимания того, как применять их на практике. Наша задача как инжиниринговой компании — делиться накопленной экспертизой, обсуждать реальные риски и совместно с участниками рынка формировать более качественную и ответственную строительную среду», — отмечают в Engineering Services.

Engineering Services продолжит развивать профессиональный диалог с представителями строительного бизнеса, отраслевых организаций и государственных институтов в регионах Казахстана.

Engineering Services — мы создаём устойчивую и надёжную среду.

Сообщение Engineering Services провела в Шымкенте семинар по новому Строительному кодексу появились сначала на Engineering Services.

В честь Дня строителя Engineering Services отметила сотрудников, которые уже 10 лет развиваются и растут вместе с компанией.

За многолетний вклад, профессионализм и преданность компании Арслан Байгабылов, руководитель IT-отдела, и Ренат Кунаков, руководитель управления, получили в подарок от Engineering Services поездку на отдых.

Десять лет в одной компании — это не просто дата. За ней стоят сотни рабочих задач, реализованные проекты, профессиональный рост и вклад в развитие Engineering Services.

Для компании важно не только достигать бизнес-результатов, но и ценить людей, которые на протяжении многих лет являются частью её истории.

Поздравляем Арслана и Рената с 10-летием работы в Engineering Services! Благодарим за профессионализм, ответственность и вклад в развитие компании. Желаем новых достижений и отличного отдыха!

Engineering Services — мы создаём устойчивую и надёжную среду.

Сообщение 10 лет вместе с Engineering Services: компания отметила вклад сотрудников особенным подарком появились сначала на Engineering Services.

22 августа 2026 года состоялась рабочая встреча представителей инжиниринговых компаний Казахстана, посвящённая обсуждению инициативы по созданию саморегулируемой организации (СРО) в отрасли.

Организаторами встречи выступили профильные ассоциации и Международный финансовый центр «Астана» (МФЦА). Engineering Services присоединилась к инициативе в качестве соорганизатора, приняв участие в подготовке профессионального диалога и объединении представителей инжинирингового рынка.

В центре обсуждения были вопросы развития механизмов саморегулирования, повышения качества инжиниринговых услуг, ответственности участников рынка и формирования единых профессиональных подходов.

Отдельное внимание участники уделили потенциальной роли СРО как площадки для консолидации инженерного сообщества, обмена опытом и выработки предложений по дальнейшему развитию отрасли.

Для Engineering Services участие в организации этой встречи является продолжением системной работы по развитию профессионального инженерного сообщества Казахстана.

«Сильная инженерная отрасль требует не только сильных компаний, но и постоянного диалога между участниками рынка. Нам важно объединять экспертизу, совместно обсуждать существующие проблемы и формировать профессиональные подходы, которые будут способствовать развитию всей отрасли».

По итогам встречи участники договорились продолжить совместную работу и проработку вопросов, связанных с возможным созданием СРО.

Engineering Services продолжит участвовать в отраслевых инициативах, объединяющих профессиональное сообщество и направленных на повышение качества и ответственности в строительном инжиниринге Казахстана.

Сообщение Engineering Services выступила соорганизатором отраслевой встречи по вопросу создания СРО появились сначала на Engineering Services.